Principais Treinamentos – 2014
APQP – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto
PPAP – Processo de Aprovação de Peça de Produção
Lean Office / Lean Administrativo
Yellow Belt Lean Seis Sigma
Metodologia 8D – 8 Disciplinas
MASP – Métodos de Análise e Solução de Problemas
Método Taguchi
Auditor Interno ISO 9001
TPM – Manutenção Produtiva Total
Ferramentas Elementares da Qualidade
D-FMEA – Análise do Modo de Falha e seus Efeitos para Projetos
Transição para Black Belt Lean Seis Sigma
Green Belt Lean Seis Sigma
5 S – Os Cinco Sensos
DoE – Delineamento de Experimentos
DFMA – Projeto para a Fabricação e Montagem
QFD – Desdobramento da Função Qualidade
Lean Manufacturing / VSM – Mapeamento do Fluxo de Valor
Ferramentas Elementares da Qualidade
Auditor Interno ISO 14001
CEP – Controle Estatístico do Processo
MSA – Análise do Sistema de Medição
P-FMEA – Análise do Modo de Falha e seus Efeitos para Processos
Principais Trabalhos – 2014
Assessoria para a implementação de projetos Lean Six Sigma – Green Belt
Assessoria para a implementação de projetos Lean Six Sigma – Black Belt
Assessoria para melhoria de desenvolvimento de produtos
Assessoria para a implementação de Lean Manufacturing / WCM – World Class Manufacturing
Formação de Black Belts Lean Seis Sigma (diversos segmentos)
Formação de Green Belts Lean Seis Sigma (diversos segmentos)
Formação de Yellow Belts Seis Sigma (diversos segmentos)
Orientação, assessoria e acompanhamento de projetos Black Belts Lean Seis Sigma (diversas áreas)
Orientação, assessoria e acompanhamento de projetos Green Belts Lean Seis Sigma (diversas áreas)
Orientação, assessoria e acompanhamento de projetos Yellow Belts Lean Seis Sigma (produtos eletrônicos)
Aplicação de AGF – Análise de Geradores de Falhas ® – Soluções
Assessoria, implementação e treinamento de projeto 5 S (Arrumação, Limpeza e Organização)
Assessoria e implementação de projeto Lean Manufacturing
Números – 2014
Treinamentos: 1.232 hrs.
Turmas: 38
Pessoas capacitadas: 477
Consultoria: 490 hrs.