Principais Treinamentos – 2013

– APQP – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto
– PPAP – Processo de Aprovação de Peça de Produção
– P-FMEA – Análise do Modo de Falha e Seus Efeitos – Processos
– Auditor Interno ISO 9001
– DFMA – Design For Manufacturing and Assembly
– Lean Office / Lean Administrativo
– MSA – Análise dos Sistemas de Medição
– Lean 6 Sigma na Logística
– D-FMEA – Análise do Modo de Falha e Seus Efeitos para Projetos
– Lean Manufacturing / WCM – World Class Manufacturing
– VSM – Mapeamento do Fluxo do Valor
– Ferramentas Elementares da Qualidade
– Transição para Black Belt Lean Seis Sigma
– Green Belt Lean Seis Sigma
– Método Taguchi
– DRBFM – Revisão de Projetos Baseado nos Modos de Falha
– Auditor Interno ISO TS 16949
– Treinamento para Validação de Processo Medical Device
– DoE – Design of Experiments

Principais Trabalhos – 2013

– Assessoria para projetos Lean Six Sigma – Black Belt
– Assessoria para projetos Lean Six Sigma – Green Belt
– Assessoria para melhoria de desenvolvimento de produtos
– Assessoria para melhoria de processos fabris
– Assessoria para a implementação de Lean Manufacturing / WCM World Class Manufacturing
– Validação de Processo Medical Device
– Assessoria para a transformação Lean Seis Sigma
– Formação de 21 Black Belts Lean Seis Sigma
– Formação de 43 Green Belts Lean Seis Sigma
– Orientação, assessoria e acompanhamento de 8 projetos Black Belts Lean Seis Sigma (diversas áreas)
– Orientação, assessoria e acompanhamento de 28 projetos Green Belts Lean Seis Sigma (diversas áreas)
– Aplicação de AGF – Análise de Geradores de Falhas ® – Soluções

Números – 2013

Treinamentos: 1.528 hrs.

Turmas: 58

Pessoas capacitadas: 600

Consultoria: 278 hrs.