Projeto para Fabricação e Montagem é um método para testar e simplificar o desenvolvimento de produtos e como conseqüência, reduzir o custo de fabricação.

Para resolução de problemas complexos e criação de novas soluções no mundo corporativo, é fundamental saber estimular a criatividade das equipes. Confira algumas técnicas utilizadas pelos times de alta performance.

O CEP é uma poderosa ferramenta para a prevenção de falhas em produtos industrializados através de análises estatísticas. É uma excelente ferramenta para se prever a taxa de falhas de um produto e enxergar as formas de preveni-las.

As técnicas do DoE – Delineamento de Experimentos (Design of Experiments) – utilizam de análises estátisticas para solução de problemas e otimização de produtos, processos e serviços.

Para aplicar com sucesso as técnicas do Lean, é fundamental que os agentes de mudança incorporem em suas rotinas o cerne da Filosofia Lean.

voltar

As Ferramentas do Pensamento Enxuto revolucionaram a eficiência operacional, através da supressão dos desperdícios e identificação de Fluxo de Valor.

voltar

A Padronização dos processos é um dos conceitos-chave do pensamento Lean e essencial para que tenhamos pouca variação no resultado final.

voltar

O Kaizen traz consigo a ideia da Melhoria Contínua – mudanças incrementais rumo a melhores resultados.

voltar

O conceito Jidoka pode ser traduzido como autonomação – automação com olhar humano. Neste vídeo contamos um pouco sobre essa importante ideia trazida pelo Lean.

voltar

Os 5S (ou Cinco Sensos) focam na organização e arrumação do espaço de execuação das atividades, incluindo higiene e limpeza.

voltar