Formação Black Belt – DFSS – Design For Six Sigma
DFSS é uma abordagem que integra métodos analíticos ao processo de desenvolvimento de produtos e processos, para garantir que o desempenho de um produto ou processo se aproxime ao máximo do estado ideal, ou seja, total adequação às necessidades e exigências do cliente, mínima variabilidade diante das diferentes condições de uso e sem efeitos prejudiciais. O DFSS é caracterizado pela utilização conjunta de métodos estatísticos e de engenharia, que possibilita o lançamento no mercado do produto certo, no prazo mais curto possível, com custo mínimo e livre de falhas.
DFSS se aplica ao desenvolvimento de novos produtos e processos, assim como, aos trabalhos para a melhoria de produtos e processos de fabricação existentes, otimizando-os do ponto de vista da eficiência, qualidade e custo. A base da otimização é a procura da perfeita transformação de energia, evitando as perdas, que geram os efeitos prejudiciais, que causam as falhas, conforme método desenvolvido pelo Dr. Genichi Taguchi.
O objetivo final do DFSS é desenvolver produtos e processos livres de falhas, sem a necessidade das intermináveis e freqüentes modificações de projetos ou processos, para correções.
Objetivo:
Capacitar os participantes à:
- Coordenadores de programas DFSS.
- Líderes de times de projetos DFSS.
- Conduzir projetos de novos produtos ou novos processos, com maior rapidez, menor custo e excelência na qualidade.
- Enxergar oportunidades de melhorias de processos e produtos existentes.
- Desenvolver melhorias em processos de fabricação, para torná-los mais robusto.
- Compreender o conceito de robustez de produtos e processos (método IDDOV / Dr. Taguchi).
- Melhorar a robustez de produtos e processos.
- Atender requisito específico das montadoras automotivas GM e Toyota.
Foco: Desenvolvimento de projetos e processos de produtos industrializados.
Público Alvo:
- Profissionais que pretendem ser coordenadores de programas DFSS.
- Profissionais que pretendem liderar times de DFSS.
- Profissionais das áreas administrativas, técnicas e operacionais interessados em iniciar ou participar de projetos DFSS.
- Profissionais interessados em formação Green Belt e Black Belt de DFSS.
- Profissionais que buscam soluções inovadoras para problemas existentes em produtos industrializados.
- Estudantes que pretendem seguir carreira nas áreas de Engenharia de Produto e / ou Fabricação.
Pré-Requisito recomendado: Atuar ou ter atuado em áreas técnicas de indústrias, tais como, Engenharia de Desenvolvimento de Produtos, Engenharia de Processos, Qualidade, Produção, Logística, Marketing, Melhoria Contínua, etc.
Conteúdo:
Técnico
- O que é o DFSS: DFSS x Six Sigma / Exemplos de aplicação.Metodologia IDDOV.
- Fase I: Identificar Oportunidades – Seleção de projetos / Project Charter.
- Fase D: Definir Requisitos – QFD / VOC / O modelo de Kano / Diagrama de Árvore.
- Fase D: Desenvolver Conceitos – Geração de conceitos alternativos / TRIZ / Matriz Pugh / Matriz Morfológica / Matriz de Priorização / DFMA / FMEA / DRBFM.
- Fase O: Otimizar Projeto – Taxa Sinal Ruído / Sistema Mahalanobis Taguchi / DoE – Planejamento de Experimentos / Os 8 Passos para a Robustez / Função Perda da Qualidade / Definição de Tolerâncias / Variabilidade estatística.
- Fase V: Verificação e Lançamento – GD3 / DRBFM / DRBTR / Causas de Problemas de Robustez / Teste dos CTQ´s / Desempenho do Produto e do Processo / Confiabilidade e Durabilidade / Validação do Projeto / Desempenho em Campo.
- Exercícios práticos.
Liderança / Comportamental
- Técnicas de Criatividade: Desafio / Palavra Aleatória / Triângulo do Conceito / Campo de Forças / Brainstorming / Diagrama de Afinidades / Seis Chapéus / Lista de Conceitos para Mudanças.
- Impedimentos à criatividade.
- Mudanças.
- Pensamento sistêmico.
- Tomada de Decisões.
- Modelo para Melhorias
- Trabalho em equipe
- O papel do líder / Tipos de Liderança
Projeto
Apresentação de um projeto DFSS completo, demonstrando o entendimento e a aplicação prática dos conceitos envolvidos.
Duração: 160 h.
